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【央视新闻客户端】

封面新闻记者 孟梅

沟通问题是个大范围。那么，在人际交往的过程中，最重要的是保持没有偏见的沟通。因为不带偏见的沟通具有良好的亲和力，能给人如沐春风之感。

通常，我们意识不到自身存在的偏见，把自己对偏见对象的态度看成客观的评价，这种现场就属于“无意识偏见”。

今天推荐的《无偏见沟通》这本书就创造性地提出“无偏见沟通”的解决方案，打开信任之门，畅通沟通之渠。

当下，组织内外的多重挑战、多代际的员工队伍、个体自我意识增强等因素，催生了上下级不同频、代际间互相指责、无效沟通等一系列职场沟通难题，这些难题不是简单地提升沟通技巧就能解决的。

本书作者结合20多年在国企、外企及NGO组织的管理实践指出，无意识偏见是被人们普遍忽略的、造成沟通困境的深层次原因。

书中，作者梳理真实案例经验，开创性地提出了“无偏见沟通”的概念与方法。本书从无意识偏见如何限制了我们的沟通开始，提出无偏见沟通的7项原则、7步模型，带领读者识别9种常见的无意识偏见，并给出针对性建议，形成一套无偏见沟通的解决方案，帮助读者突破沟通困境，实现高质量协作，提升团队效能。